Nach wie vor gibt es in den Unternehmen das sogenannte „Insel- oder Silodenken“ z.B. die Abteilung X, die Landesgesellschaft Y, die Funktion Z. Diese isolierten Sichtweisen werden in Zukunft das Gesamtunternehmen im komplexen Umfeld nicht wesentlich nach vorne bringen. Vielmehr ist es erforderlich funktions- und länderübergreifend das Unternehmen an die Kunden bzw. Märkte auszurichten und dabei alle Wertschöpfungsbeiträge (intern wie extern (Lieferanten)) in Kundennutzen zu wandeln. Hierbei ist ein organisiertes Zusammenspiel aller erforderlich. Die hierfür notwendigen vier C werden erläutert: Communication, Coordination, Cooperation und Committment. Dadurch entsteht ein agiles und performantes Unternehmen mit hohen Wertbeiträgen und Dynamik für die Kunden.