Jede Krise ist immer auch Auslöser für Veränderung. Wer sein Geschäftsmodell jetzt überprüft, nachjustiert oder vielleicht sogar neue Wege einschlägt, der verschafft sich Vorsprung. Die Digitalisierung ist hier wesentlicher Faktor, um Potentiale zu heben.

Aufgrund der großen Unsicherheit, hervorgerufen durch die Corona-Pandemie, ist jedes Unternehmen darauf bedacht, Liquidität zu sichern bzw. keinerlei Ausgaben zu tätigen, die nicht in unmittelbarem Zusammenhang mit der Umsatzgenerierung stehen.

Die strategische Neu-Ausrichtung hin zu mehr Digitalisierung wird hierbei meist auch in die Zukunft verschoben, wenn es wieder besser läuft.

Die Auswirkungen einer möglichen Strategiekrise zeigen sich erfahrungsgemäß erst später und verursachen eine Profitabilitätskrise und anschließend eine Liquiditätskrise. Erst dann wird reagiert, in vielen Fällen heftig und für alle Beteiligten sehr schmerzhaft.

Warum nicht proaktiv reagieren und das Geschäftsmodell während der Corona-Krise mit erfahrenen Digitalisierungs-Experten mit Business- Perspektive weiterentwickeln?

Weil der Mensch nur auf großen Druck reagiert? Champions nutzen externen Input und hören auf die eigenen MitarbeiterInnen bzw. ManagerInnen und kombinieren das alles im Sinne von „Kunden erfolgreicher machen“ und Collaborative Management zum Wohle des Unternehmens.

Deshalb: Packen Sie es an!