Fallbeispiel

Beratung Outbound Logistik EMEA

Projekt: 
2021

Global agierendes US- Unternehmen, Private Equity

Chemie
Unternehmensumsatz: >2.000 Mio. USD

Beratung Outbound Logistik EMEA

Berichtend an: Procurement Director EMEA
Budgetverantwortung:  > 10 Mio. EUR
Personalverantwortung: > keine
Team Members: 6 Personen

Team Members verantwortlich für:

  • Logistik an über 20 Standorten in EMEA

Ausgangsituation:

  • Daten nicht einheitlich
  • Prozesse unterschiedlich
  • Einheitliches ERP- System im Aufbau (mittelfristig)
  • Keine EMEA- Strategie für Logistik
  • Viele Logistikdienstleister
  • Mangelnde Transparenz über Logistikkosten
  • Mangelnde Transparenz über Status der Lieferungen
  • Nur lokale Ausschreibungen der einzelnen Standorte/Länder
  • Stammdatenmanagement schwach
  • Logistikperformance schwer messbar

Aufgaben / Maßnahmen:

  • Coaching des EMEA- Logistikteams
  • Standortbestimmung Logistik EMEA
  • Analyse der Ist- Situation
  • Definition notwendiger Daten
  • Darstellung eines Prozesses zur Erarbeitung einer EMEA- Logistikstrategie
  • Marktübersichten für Air, Road, Sea
  • Anforderungen an Logistikdienstleister
  • Erarbeitung eines Ausschreibungsprozesses ggf. über eine Plattform
  • Kernelemente eines Vertrages mit Logistikdienstleistern

Ergebnisse:

  • Grobanalyse des Ist-Zustandes
  • Definition des zukünftigen Zustands
  • Synergien für europäische Logistik-Ausschreibung identifiziert
  • Strategie für Ausschreibungen definiert
  • Plattformbasiertes RFI und RFQ in Evaluierung
  • Beurteilung und Management von Lieferanten weiterentwickelt
  • Strategie zum Überleben in der aktuellen Krisensituation in der Logistik definiert