Fallbeispiel
Geschäftsführer der Mathä Müller GmbH
Festanstellung:
1987 bis 1993
Mathä Müller GmbH, Eisenbach
Fabrik für Feinmechanik, Metallverarbeitung, Uhrenbestandteile (DE)
Mitarbeiter: 25
Geschäftsführer des elterlichen Betriebes
Berichtend an: Familie
Budgetverantwortung: einige Mio. EUR
Personalverantwortung: 25 MA
Direct Reports: 3 MA
Verantwortlich für: Geschäftsführung
Ausgangssituation:
- Erhöhter Wettbewerbsdruck
- Sinkende Profitabilität
- Geringe Automatisierung
- Keine EDV zur Unternehmenssteuerung
Ergebnisse:
- PC- basiertes ERP- System entwickelt und eingeführt
- Produktionskosten durch Automatisierung und optimierte Prozesse um 25% gesenkt
- Neuer Bereich „Individuelle Melodien für Schlaguhren“ aufgebaut