Fallbeispiel

Geschäftsführer der Mathä Müller GmbH

Festanstellung:
1987 bis 1993

Mathä Müller GmbH, Eisenbach

Fabrik für Feinmechanik, Metallverarbeitung, Uhrenbestandteile (DE)
Mitarbeiter: 25

Geschäftsführer des elterlichen Betriebes

Berichtend an: Familie
Budgetverantwortung: einige Mio. EUR
Personalverantwortung: 25 MA
Direct Reports: 3 MA
Verantwortlich für: Geschäftsführung

Ausgangssituation:

  • Erhöhter Wettbewerbsdruck
  • Sinkende Profitabilität
  • Geringe Automatisierung
  • Keine EDV zur Unternehmenssteuerung

Ergebnisse:

  • PC- basiertes ERP- System entwickelt und eingeführt
  • Produktionskosten durch Automatisierung und optimierte Prozesse um 25% gesenkt
  • Neuer Bereich „Individuelle Melodien für Schlaguhren“ aufgebaut