Sterling SIHI GmbH, Ludwigshafen

Pumpenhersteller (DE)
Unternehmensumsatz: 200 Mio. EUR
Mitarbeiter: 1.400

Director Supply Chain Management Europe /Leiter Restrukturierungsprojekt 

Berichtend an: CEO
Umsatzverantwortung: 80 Mio. EUR
Budgetverantwortung: 2 Mio. EUR
Personalverantwortung: 15 MA
Direct Reports: 3 MA

Verantwortlich für:

• Supply Chain Management mit Einkauf, Logistik und Geschäftsprozessen
• Restrukturierung in Europa (>80% des Geschäfts)

Ausgangssituation:

• Firma nahe an Insolvenz
• Geringe Einbindung des Einkaufs
• Wenig globale Beschaffung
• Mangelhaftes Projektmanagement
• Fehlendes Risikomanagement
• Hohe Kosten
• 18 verschiedene IT-Systeme in Europa
• Stark sinkende Verkaufspreise
• Sinkende Marktanteile

Aufgaben / Maßnahmen:

• Leitung des Restrukturierungsprojektes über alle Unternehmensfunktionen und alle Standorte
• Weiterentwicklung des Einkaufes
• Signifikante Reduktion der Kosten
• Einheitliche Geschäftsprozesse und Einführung SAP R/3 mit eCommerce- Funktionalität für Ersatzteilversorgung
• Ausweitung des Servicegeschäfts

Ergebnisse:

• Einsparungen von 30% des betreffenden Beschaffungsvolumens
• Zentrallagerkonzeptes für Ersatzteile umgesetzt
• Bestände reduziert und Cash Flow um 20% erhöht
• Standardisierter, europäische Geschäftsprozesse und SAP R/3 implementiert
• Effizienz der Geschäftsprozesse um 30% erhöht
• Einführung von Lean Production und neuen Fertigungstechnologien
• Einsatz von eCommerce für die Ersatzteilversorgung und neue Serviceprodukte
• Zweistellige Steigerung des hochprofitablen Serviceumsatzes