Fallbeispiel

Projektleiter SHAPE bei der BASF AG

Festanstellung:
2001 bis 2005

Verantwortlich als Projektleiter SHAPE (Sustainable enHanced Advantage through world class Purchasing in Europe)

Berichtend an: Direktor Dienstleistungseinkauf Europa
Umsatzverantwortung: 500 Mio. EUR
Budgetverantwortung: 1,0 Mio. EUR
Personalverantwortung: 250 MA
Direct Reports: 10 MA

Ausgangssituation:

  • Anschluss von 90 BASF Gruppengesellschaften in Europa an den „Procurement Verbund“, das Einkaufsnetzwerk der BASF-Gruppe und Anpassung bzw. Harmonisierung der Organisationen und Prozesse

Aufgaben / Maßnahmen:

  • Optimierung Chemikalieneinkauf Europa (Kleinere Mengen)
  • Optimierung Verpackungsmitteleinkauf
  • Optimierung „technischer Einkauf“ (Indirekter Einkauf)
  • Optimierung Dienstleistungseinkauf Europa
  • Mehr eProcurement-Nutzung

Ergebnisse:

  • Einsparungen von 10% des betreffenden Beschaffungsvolumens
  • Einheitliche Einkaufsorganisation und Prozesse für den Einkauf der BASF Gruppe in Europa und weltweit
  • Prozesskosteneinsparungen durch höhere Nutzung von eProcurement