
Fallbeispiel
Projektleiter SHAPE bei der BASF AG
Festanstellung:
2001 bis 2005
Verantwortlich als Projektleiter SHAPE (Sustainable enHanced Advantage through world class Purchasing in Europe)
Berichtend an: Direktor Dienstleistungseinkauf Europa
Umsatzverantwortung: 500 Mio. EUR
Budgetverantwortung: 1,0 Mio. EUR
Personalverantwortung: 250 MA
Direct Reports: 10 MA
Ausgangssituation:
- Anschluss von 90 BASF Gruppengesellschaften in Europa an den „Procurement Verbund“, das Einkaufsnetzwerk der BASF-Gruppe und Anpassung bzw. Harmonisierung der Organisationen und Prozesse
Aufgaben / Maßnahmen:
- Optimierung Chemikalieneinkauf Europa (Kleinere Mengen)
- Optimierung Verpackungsmitteleinkauf
- Optimierung „technischer Einkauf“ (Indirekter Einkauf)
- Optimierung Dienstleistungseinkauf Europa
- Mehr eProcurement-Nutzung
Ergebnisse:
- Einsparungen von 10% des betreffenden Beschaffungsvolumens
- Einheitliche Einkaufsorganisation und Prozesse für den Einkauf der BASF Gruppe in Europa und weltweit
- Prozesskosteneinsparungen durch höhere Nutzung von eProcurement