Fallbeispiel

Gruppenleiter Einkauf Pumpen und Armaturen bei der BASF AG

Festanstellung:
1998 bis 1999

Gruppenleiter Einkauf „Pumpen und Armaturen“

Berichtend an: Abteilungsleiter Maschinen, Apparate, Anlagen
Umsatzverantwortung: 80 Mio. EUR
Budgetverantwortung: 1,5 Mio. EUR
Direct Reports: 10 MA

Verantwortlich für:

  • Einkauf von Pumpen und Armaturen
  • Leiter des BASF- Arbeitskreises „Pumpeneinkauf Europa“
  • Europäische Rahmenverträge für BASF Gruppe

Ausgangssituation:

  • BASF Ergebnisse brechen ein
  • BASF im Wandel, insbesondere im Bereich Logistik und Technischem Einkauf
  • Wenig Nutzung der Bündelungspotentiale der BASF Gruppe im Bereich „Technischer Einkauf“
  • Wenig Qualifikation für internationales Arbeiten

Aufgaben / Maßnahmen:

  • Mehr Bündelung der Bedarfe der Gruppengesellschaften
  • Mehr internationale Ausschreibungen/ Nutzung globaler Beschaffungsmarkt
  • Mehr Rahmenverträge mit internationalen Lieferanten
  • Mit Weiterqualifizierung und Job Rotation Ausbau der internationalen Fähigkeiten

Ergebnisse:

  • Einsparungen von deutlich über 10% des gebündelten Volumens
  • Mehr Kontakt zwischen den Einkäufern der Gruppengesellschaften und mehr Synergienutzung
  • Mehr Kompetenz für Global Sourcing
  • Motivierte Mitarbeiter für Veränderungen