Fallbeispiel

Leiter Projektgruppe Werkslogistik Ludwigshafen bei der BASF AG

Festanstellung:
1997 bis 1998

Leiter Projektgruppe Werkslogistik Ludwigshafen

Berichtend an: Abteilungsdirektor Werkslogistik Ludwigshafen
Budgetverantwortung: 1 Mio. EUR
Direct Reports: 6 MA

Verantwortlich für:

  • Material- und Informationsflüsse am Standort Ludwigshafen
  • IT-Ausrüstung in der Logistik am Standort Ludwigshafen
  • Kontinuierliche Verbesserung in der Logistik

Ausgangssituation:

  • Logistik am Standort Ludwigshafen mit 250 Chemiebetrieben und 80 Lagerstandorten
  • Geringe Vernetzung der PCs der 80 Lagerbetriebe am Standort
  • Vielfältige IT- Unterstützung und hoher Pflegeaufwand
  • Hohe Handlings- und Transportkosten für Lagerverbund mit 80 Lägern

Aufgaben / Maßnahmen:

  • Optimierung der Material- und Informationsflüsse am Standort Ludwigshafen
  • Entwicklung Konzept Zentrallager
  • Vernetzung und Standardisierung aller PCs der Logistik am Standort Ludwigshafen

Ergebnisse:

  • Kosten in den betroffenen Bereichen um 15% gesenkt
  • Alle PCs der Logistik am Standort standardisiert und in BASF Netzwerk integriert
  • Lagerprozesse für den Einsatz von SAP R/3-MM vorbereitet
  • Vorbereitungen und Abschätzungen für den Bau eines modernen Zentrallagers am Standort Ludwigshafen durchgeführt