Fallbeispiel
Leiter Projektgruppe Werkslogistik Ludwigshafen bei der BASF AG
Festanstellung:
1997 bis 1998
Leiter Projektgruppe Werkslogistik Ludwigshafen
Berichtend an: Abteilungsdirektor Werkslogistik Ludwigshafen
Budgetverantwortung: 1 Mio. EUR
Direct Reports: 6 MA
Verantwortlich für:
- Material- und Informationsflüsse am Standort Ludwigshafen
- IT-Ausrüstung in der Logistik am Standort Ludwigshafen
- Kontinuierliche Verbesserung in der Logistik
Ausgangssituation:
- Logistik am Standort Ludwigshafen mit 250 Chemiebetrieben und 80 Lagerstandorten
- Geringe Vernetzung der PCs der 80 Lagerbetriebe am Standort
- Vielfältige IT- Unterstützung und hoher Pflegeaufwand
- Hohe Handlings- und Transportkosten für Lagerverbund mit 80 Lägern
Aufgaben / Maßnahmen:
- Optimierung der Material- und Informationsflüsse am Standort Ludwigshafen
- Entwicklung Konzept Zentrallager
- Vernetzung und Standardisierung aller PCs der Logistik am Standort Ludwigshafen
Ergebnisse:
- Kosten in den betroffenen Bereichen um 15% gesenkt
- Alle PCs der Logistik am Standort standardisiert und in BASF Netzwerk integriert
- Lagerprozesse für den Einsatz von SAP R/3-MM vorbereitet
- Vorbereitungen und Abschätzungen für den Bau eines modernen Zentrallagers am Standort Ludwigshafen durchgeführt