Fallbeispiel
Seniorberater/Projektleiter bei der BASF AG
Festanstellung:
1997
Seniorberater/Projektleiter
Berichtend an: Direktor Logistikberatung BASF Gruppe
Verantwortlich für:
- Leitung von Change-Management Projekten im Bereich Logistik für die BASF Gruppe weltweit
Ausgangssituation:
- Defizite im Informationsfluss, Materialfluss, in Abläufen, Produktionsplanung und -steuerung, Logistikkosten, mangelnde Flexibilität
Aufgaben / Maßnahmen:
- Analyse der Ist- Situation
- Konzeption von Lösungen, Bewertung von Lösungen, Entscheidung für eine Lösung
- Implementierungsplanung, Implementierung
- Projektkontrolle
- Erfahrungsdokumentation
Ergebnisse:
- Nutzung von Simulation für die Planung von Materialflüssen
- Kein Lagerneubau durch flexible Kampagnen- Produktion
- Prozessanalyse „Kunde bestellt – Kunde erhält“ bei BASF Türk, Istanbul
- Wissens- und Erfahrungsdokumentation in Logistikprojekten